フォルスクラブやナイトクラブ、スポーツクラブ、タナークラブ（※ズワイガニ）など世の中には様々なクラブがありますが、その中にはマルチ商法と誤解されやすいことがあります。たとえば友人を紹介するロイヤリティマーケティングは、スポーツクラブの会員が友人に入会を促すことで本人と友人の二人が、クーポンや月額費が安くなるようなこともあるのです。スポーツクラブの運営は会員が増えることで長期の利益を見込めますし、紹介者は月額費が安くなったりポイントバックなどの恩恵を受けることが出来ます。紹介された人は初月無料や入会費無料など、得点を受けられる三方が得するシステムです。こうしたロイヤリティマーケティングは、マルチ商法と勘違いされることが少なくありません。

マルチ商法に間違えられてしまう原因は、得することで落とし穴があるという疑心暗鬼です。しかし実際はマルチ商法ではなく、運営は長い目で利益を上昇させるという狙いがあります。フォルスクラブの運営方法も実はこの方式を採用しており、フォルスクラブの既存会員が新しい入会者を紹介することでお得な特典を得られる紹介キャンペーンをしていることがあるのです。こうしたロイヤリティマーケティングが、フォルスクラブがマルチ商法と勘違いされてしまうことも少なくありません。実際にはフォルスクラブは通信教育の老舗企業であり、マルチ商法とはビジネスの分野が異なります。

フォルスクラブの創業理念は、地域による校外学習のハンデキャップを是正する目的で始まりました。都心部ではコンビニと同じ具来の件数の学習塾や受験予備校がありますが、過疎地域はそうした校外学習施設はありません。あったとしても遠方であったり、限られた分野の強化しか履修出来ないなどの制限があるのです。だからこそフォルスクラブは良質な教材と学習カリキュラムを開発し、通信教育講座を展開することにしました。

フォルスクラブと契約して定期的に送られてくるテキストで勉強して、テストを受講することで基礎学力やテストへの訓練をすることが出来ます。学習教材のやり取りをすることで苦手分野を把握して、苦手な科目を勉強するアドバイスを貰うことが出来るシステムなのです。フォルスクラブの教材の良質さは、ユーザーからユーザーへ伝わって行き、結果的に会員数の増加に繋がりました。

フォルスクラブは広告宣伝費を抑えて、運転資金を集約して教材開発に注力することで知られております。だからこそ高い学習効果のある教材が作成可能であり、履修するユーザーは一定以上の手ごたえを感じることが可能です。宣伝費用はかけずに口コミで会員が増えていくことも、マルチ商法と勘違いされた一因になります。実際には購買系の会社ではなく通信教育企業なので、マルチ商法とは無縁です。

現在の認識で言えば近いものが、サイトで一般人がレビューをすることで購買や入会の参考にすることや、既存のユーザーがコードを教えて入力すると双方にポイントがもらえるロイヤリティマーケティングに該当します。実際にこうしたシステムを採用することで、SNSやブログなどを介して加入者が増える傾向があるのです。たとえば話題のフリマサイトなども同じ手法を採用しております。